Intra-Win - ein klarer Blick auf die Logistik

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2009

  • Prüfung und Analyse der gesamten Logistikkosten
  • Tarifvergleiche (Seefracht, Luftfracht, Express-, Straßen-Transport und Verteilung)
  • Ausschreibung, Preisverhandlungen, Betreiberauswahl und Umsetzung
  • Optimierung der betrieblichen Abläufe im Distributionszentrum (Materialfluss, Personalausstattung und Ausrüstung)
  • Erstellung langfristiger Pläne zur Umsetzung der Unternehmens- und Marketingziele in den Bereichen physischer Distributionsprozess, Systemkonfiguration, sowie Personal und Leistung

2012/2013

Optimierung von E-Logistik-Prozessen

  • Verbesserung der Gestaltung des E-Logistik-Verteilzentrums
  • Erhöhung der Pick & Pack Produktivität
  • Anhebung der Pick-Standorte
  • Erhöhung der Auftragabwicklungsmenge pro Tag