Intra-Win - ein klarer Blick auf die Logistik

Unsere Methode

Analyse und Einkauf Ihrer Logistik

Logistik konzentriert sich auf die Bereitstellung der richtigen Produkte, mit der richtigen Menge, am richtigen Ort, zum richtigen Preis, zur vereinbarten Zeit.
Intra-Win stellt sicher, dass Sie die für Ihr Unternehmen erforderlichen logistischen Aktivitäten, unter optimalen Bedingungen erwerben. Wir nutzen die spezifische Einkaufssituation in Ihrem Unternehmen als Ausgangspunkt. Wir haben das notwendige Know-how und die Erfahrung, um Kosteneinsparungen in Ihrer Logistik durch Rationalisierung oder sogar Umstrukturierung Ihres gesamten Einkaufs zu realisieren.
Intra-Win steht eine Datenbank zur Verfügung, die die aktuellsten Transportpreise nahezu aller Logistikdienstleister enthält. Dieses Wissen bringt uns in eine Position, in der wir sehr günstige Tarife für unsere Kunden vereinbaren können. Zudem haben wir ein enormes Maß an Erfahrung mit der optimalen Erstellung von Ausschreibungen, sowie aller notwendigen Verträge und Dienstleistungsvereinbarungen.

Intra-Wins Methode

Intra-Win nutzt eine bewährte Methode für die Optimierung Ihrer Einkaufsprozesse.
Diese besteht aus einem Schritt-für-Schritt-Verfahren:

Statistics getting better

1. Scan Ihrer logistischen Aktivitäten

Intra-Win beginnt immer mit einer gründlichen Untersuchung Ihrer Logistikaktivitäten. Wir analysieren Ihre komplette Logistik, Ihre Einkaufsverfahren und Ihr Vertragsmanagement. Anschließend führen wir eine Ausgangsmessung durch: eine Bestandsaufnahme all Ihrer Distributionswege, einschließlich der damit verbundenen Mengen und Kosten. Wir verwenden diese Informationen, um eine neue und effizientere Einkaufspolitik, gemeinsam mit Ihnen, zu definieren. Dies beinhaltet natürlich auch eine umfangreiche Beratung über mögliche Optimierungen und Einsparungen.

2. Einkaufsprozess

Der nächste Schritt besteht in der Optimierung der Distributionswege, sowie dem Beginn und dem Management der Ausschreibung. Diese wird es Ihnen leicht machen, die für Sie am besten geeigneten Logistikdienstleister zu wählen. Anschließend initiieren wir die Vertragsverhandlungen und beginnen mit der Festlegung der erforderlichen Dienstleistungsvereinbarungen.

3. Implementierung

Der letzte Schritt konzentriert sich ganz auf die konkrete Umsetzung der neuen Einkaufspolitik. Wir bieten Ihnen eine entsprechende Beratung Ihrer Mitarbeiter im Einkauf an, wie sie am besten mit der neuen Einkaufspolitik arbeiten können. Dadurch wird gewährleistet, dass Sie jetzt und auch in Zukunft, in der Lage sein werden Einsparungen zu realisieren.

Vertragsmanagement

Wir überwachen weiterhin die Leistungsstufen der Logistikdienstleister für die Dauer Ihres Vertrages mit uns. Wir analysieren die Service-Levels während einer Reihe von Nachfolgegesprächen und können daher schnell die Notwendigkeit von Anpassungen erkennen und diese gegebenenfalls realisieren.


KEINE EINSPARUNGEN - KEINE BEZAHLUNG

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